An academic contribution toward qualitative evaluations of surprise business takeover attack: an historical perspective

Data
2014-12-11
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Resumo
Este estudo estabelece uma comparação entre as guerras negociais, as quais chamamos de concorrência, e as batalhas políticas, as quais denominamos de guerra. Baseámos essa comparação na obra Surprise Attack de Kam. Kam estabelece a hipótese de que no mundo político, existe sempre a possibilidade de acontecerem ataques de surpresa e que esses ataques não são previsíveis. Contrariamente a kam, o estudo atual apresenta a possibilidade de que a maioria dos ataques nos negócios pode ser previsível. A razão para isso não acontecer, prende-se com a pobre natureza preditiva dos modelos estocásticos, pelo facto de captarem apenas o lado quantitativo de análise. Ou seja, muitas vezes nós analisamos os negócios apenas a partir de uma posição matemática e quantitativa, em vez de uma perspetiva holística. O estudo atual procura preencher esta lacuna, através da junção de um método qualitativo teórico sistematizado e que permite uma avaliação mais extensiva dos negócios, permitindo avaliar a exposição das empresas aos ataques de surpresa e aquisições hostis. O estudo procura ilustrar o tema, através de uma história financeira tipo, analisando uma empresária portuguesa do século XVI, Dona Grácia Nasi. A vida de Dona Grácia serve como pretexto para a introdução de diversas ferramentas analíticas, complementares às existentes no mundo das finanças e dos negócios. Essas ferramentas são: Teoria Q, análise literária hermenêutica e as perspetivas sociológicas. A tese procura, então, preencher uma parte da lacuna na literatura académica de finanças e negócios, apresentando uma ferramenta analítica qualitativa.
This study addresses the similarities between two types of hostilities (business wars called competition) and physical altercations between nations called wars. We have based this study on the theoretical work of Ephraim Kam. Kam hypothesizes that in the political world there is always the potential for the surprise bellicose attack and that these attacks are not predictable. This study argues that, unlike in the political world, many attacks are predictable in business world. The study argues that the reason for past poor predictive success is that the stochastic model has been used only from the quantitative side. That is to say, scholars and practitioners have analyzed businesses from a mathematical and quantitative perspective rather than a holistic perspective. The current study fills in this gap by adding a theoretical qualitative systematized methodology that permits a more extensive business evaluation and its proclivity to be subjected to a hostile takeover. The study accomplishes this goal by means of theoretical design of one moment in financial history, the study of Portugal's leading 16th century businesswoman, Doña Gracia Nasi. Doña Gracia's life sets the stage for introducing several new analytical tools to the world of finance and business. These are: Q theory, hermeneutic literary analysis, and sociological perspectives. By means of new academic tools, the thesis seeks to fill in some of the lacunae within finance and business academic literature.
Descrição
Tese de Doutoramento em Gestão
Palavras-chave
Gestão das organizações , Concorrência , Aquisição hostil , Ataque de surpresa
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