Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10348/5996
Title: Relatório de atividade profissional conducente ao Grau de Mestre em Gestão
Authors: Fraga, João Paulo Mendes
Advisor: Leal, Carmem Teresa Pereira
Keywords: Administração local
Gestão dos recursos humanos
Atividade profissional
Issue Date: 2014
Abstract: A análise histórica do Poder Local transmite-nos que o desenvolvimento/evolução dos territórios e das sociedades demandam a existência de organizações públicas eficientes e eficazes na prestação de um serviço qualificado, adequado às exigências e expectativas dos cidadãos. Importa, assim, destacar que a atividade municipal integra essa especificidade, tornando-se imprescindível a substituição do modo relacional distante e autoritário, integrante da racionalidade burocrática jurídico-formalista, por uma gestão autárquica transparente e acessível, que dá primazia na consulta ao cidadão, no diálogo e na participação, privilegiandose, assim, a racionalidade gestionária. O Relatório de Atividade Profissional que se apresenta, descreve de forma detalhada o percurso de uma atividade profissional desenvolvida em contexto municipal. Descrevem-se as funções que, progressivamente, foram sendo desempenhadas nas carreiras de Assistente Administrativo, Técnico, Técnico Superior, Chefe de Divisão, Diretor de Departamento e atualmente como Chefe da Divisão de Administração Geral, Finanças e Modernização da Câmara Municipal de Mirandela. Ao longo deste percurso foram várias as atividades desenvolvidas no âmbito das atribuições da ADMINISTRAÇÃO LOCAL, as quais possibilitaram desenvolver e aprofundar conhecimentos transversais de âmbito administrativo, financeiro e de recursos humanos. Procurar-se-á demonstrar que, no percurso profissional e curricular efetuado, a FORMAÇÃO e o desenvolvimento das qualificações emergem como fundamentais num quadro de atuação em que a atualização permanente das COMPETÊNCIAS técnicas, comportamentais e conceptuais se afiguram como essenciais. Ainda que se tenha enquadrado na mudança, a formação profissional e académica adquirida constituiu-se como agente da mesma, em especial no que se refere ao exercício de funções dirigentes, designadamente, na LIDERANÇA e gestão das pessoas.
The historical perspective of the Local Government transmits to us that the development of the territories and societies require the existence of efficient and effective public organizations in providing a quality service, tailored to requirements and expectations of citizens. It is therefore important to emphasize that this activity is part of the municipal specificity, making it necessary to replace the distant and authoritarian relational mode, part of the legal-formalistic bureaucratic rationality, through a transparent and accessible municipal management, which gives primacy in consultation with citizens, dialogue and participation, thus favoring managerial rationality. The Professional Activity Report that presents, describes in detail the course of a professional activity developed in the municipal context. Describe the functions that progressively were being performed in the careers of Administrative Assistant, Technician, Senior Technician, Division Chief, Department Director and currently as Division Chief of General Administration, Finance and Modernization of the City Council of Mirandela. Along this route there were several activities within the jurisdiction of LOCAL GOVERNMENT, which allowed develop and deepen transversal skills administrative, financial and human resources level. It will seek to demonstrate that, in professional and curricular path made, TRAINING and qualifications development emerges as a fundamental framework for action in the constantly updating techniques, behavioral and conceptual SKILLS seem the essential. Although there has framed the change, vocational and academic training received was the constituted an agent thereof, in particular regards the exercise of leadership functions, namely, the level of LEADERSHIP and people management.
Description: Dissertação de Mestrado em Gestão
URI: http://hdl.handle.net/10348/5996
Document Type: Master Thesis
Appears in Collections:TD - Dissertações de Mestrado

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