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Title: Gestão de projetos internacionais em parceria nas IES: o caso EBW+ (Euro Brazilian Windows)
Authors: Carvalho, Kelly Morais
Advisor: Cristovão, Artur Fernando Arede Correia
Keywords: internacionalização
gestão de projetos
Issue Date: 30-Apr-2020
Abstract: Com o novo contexto de globalizacao as instituicoes de Ensino Superior (IES) sentem cada vez mais necessidade de se internacionalizarem, de forma a fazer face a nova realidade nacional e global. Segundo Qiang (2003), as exigencias academicas e profissionais dos graduados refletem cada vez mais as demandas da globalizacao das sociedades, da economica e do mercado de trabalho. Estes requisitos nao incluem apenas o conhecimento academico e profissional, mas tambem o multilinguismo, skills e atitudes sociais e interculturais adequadas, devendo o ensino superior fornecer uma preparação consistente para lidar com os atuais desafios (Qiang, 2003). O envolvimento em projetos internacionais sao uma das formas que as IES encontraram para dar resposta a esta problematica. Para que estes tenham sucesso e necessario garantir que estes sao cuidadosamente geridos tendo em conta as necessidades das varias entidades envolvidas. No ambito da internacionalizacao, as areas da qualidade e da comunicacao tornam-se verdadeiros desafios e foco de atencao para quem e responsável pela gestao dos projetos. Schawble (2011) considera uma gestao de projetos bemsucedida a que consegue atender a todas as tres metas tradicionais desta area (ambito, tempo e custo) e satisfazer o sponsor (Schwalbe, 2015). Existem, porem, outras definicoes que relacionam o sucesso do projeto com a percecao dos stakeholders em relacao aos beneficios que dele obtem (Crăciun, 2015). O projeto EBW+ surge com o objetivo de dar resposta a necessidade de internacionalizacao das IES e constitui um meio de estreitar os lacos entre as IES europeias e brasileiras (Universidade do Porto, s.d.). Este trabalho visou analisar o contributo deste tipo de projetos para a internacionalização das IES, assim como o impacto de uma gestao de projetos adequada que assegure a sua execucao com sucesso, garantindo os beneficios esperados para todos os participantes. O estudo realizado permitiu verificar o papel fundamental das areas de gestao da qualidade e da comunicacao no sucesso do EBW+. Os resultados obtidos revelam tambem que os diferentes stakeholders ficaram globalmente satisfeitos com o projeto, os seus objetivos e os seus resultados.
With the new context of globalization, Higher Education Institutions (HEIs) increasingly feel the need to internationalize in order to face the new national and global reality. According to Qiang (2003), the academic and professional demands of graduates increasingly reflect the demands of the globalization of societies, the economy and the labor market. These requirements include not only academic and professional knowledge, but also appropriate multilingualism, skills and social and intercultural attitudes, and higher education should provide consistent preparation for dealing with current challenges (Qiang, 2003). Involvement in international projects is one of the ways in which HEIs have responded to this problem. For these to be successful it is necessary to ensure that they are carefully managed considering the needs of the various entities involved. Within the scope of internationalization, the areas of quality and communication become real challenges and focus of attention for those responsible for project management. Schawble (2011) considers successful project management to be able to meet all three traditional goals in this area (scope, time and cost) and satisfy the sponsor (Schwalbe, 2011). There are, however, other definitions that relate project success to stakeholders' perceptions of the benefits they derive from it (Bannerman, 2008). The EBW + project is designed to meet the need for internationalization of HEIs and is a means of strengthening ties between European and Brazilian HEIs (University of Porto, s.d.). This paper aims to analyze the contribution of this type of project to the internationalization of HEIs, as well as the impact of an adequate Project Management that ensures their successful execution, guaranteeing the expected benefits for all participants. The study allowed us to verify the fundamental role of the areas of quality management and communication in the success of EBW +. The obtained results also reveal that the different stakeholders were globally satisfied with the project, its objectives, and its results.
Description: Dissertação de Mestrado em Gestão Especialização em Gestão Empresarial
URI: http://hdl.handle.net/10348/9972
Document Type: Master Thesis
Appears in Collections:DESG - Dissertações de Mestrado
TD - Dissertações de Mestrado

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